ГРОДНЕНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СОЮЗ НАНИМАТЕЛЕЙ

«Кто хочет работать – ищет способ, кто не хочет – причину» – эта фраза на проходной встречает всякого входящего на предприятие «Стеклозавод «Неман». Действительно, руководствуясь данной идеей, можно преодолевать любые сложности в любом масштабе: будь они только на одном заводе или во всей стране. 

Вспоминая 90-е годы прошлого столетия, понимаешь, что суть проблем, которые возникли в то время у молодой Беларуси и стеклозавода, была одна. Производственные мощности БССР, рассчитанные на весь СССР, оказались не нужны в тех масштабах. Пришлось искать новые рынки сбыта, менять ассортимент, а иногда и вовсе начинать выпускать новый вид продукции.

Помощь и поддержка от Президента

ОАО «Стеклозавод «Неман» – градообразующее предприятие Березовки, что в Лидском районе, где на момент распада Советского Союза работал каждый четвертый березовчанин. Поэтому судьба коллектива этого завода решалась на самом высоком уровне.

 О том, как «Неман» в те времена выходил из кризиса, рассказал его директор Сергей Лапицкий:

– Действительно, ситуация была, мягко сказать, непростая. Об этом знал Президент Беларуси Александр Лукашенко. Он лично вникал в проблемы предприятия и помогал в их решении. В связи с этим дважды бывал здесь, и оба визита были весьма результативными для стеклозавода.

Первый визит Главы государства состоялся в 2005 году. Президент поддержал инициативу коллектива в части проведения крупномасштабной инвестиции одной программы по модернизации предприятия, вследствие чего было усовершенствовано технологическое оборудование не только основного производства, но и вспомогательных структурных подразделений. Все это создало фундамент для последующего развития предприятия и позволило организовать с апреля 2015 года выпуск нового импортозамещающего вида продукции – стекловаты.

В апреле 2020 года состоялся второй визит Главы государства на наше предприятие. По итогам визита было принято решение об оказании государственной поддержки стеклозаводу, в связи с чем незамедлительно был принят 144-й указ Президента. На сегодняшний день все условия, предусмотренные данным указом, предприятием выполняются в полном объеме.

Именно своевременные решения Александра Григорьевича позволили сберечь уникальное в Беларуси производство хрустальных изделий, сохранить рабочие места и коллектив, а главное – традиции и вековой опыт стекловарения, – констатировал Сергей Александрович.

К слову, в 2021 году решением Президента был создан холдинг «Белорусская стекольная компания», который объединил 4 предприятия: ОАО «Гомельстекло», ОАО «Гродненский стеклозавод», ОАО «Белмедстекло» и ОАО «Стеклозавод «Неман».

Вхождение последнего в состав холдинга положительно сказалось на его экономическом состоянии: начался процесс ребрендинга, появились современные коллекции изделий, обновились фирменные магазины.

Во время открытия ТЦ «Первый» Александр Лукашенко посетил фирменный магазин «Неман» и дал положительную оценку произошедшим изменениям на предприятии.

А как же без санкций?

К сожалению, различные неприятные ситуации продолжают испытывать коллектив на прочность. Санкционное давление со стороны недружественных нам государств в 2024 году затронуло и стекольную отрасль.

– Наиболее уязвимым в сложившейся ситуации оказался рынок стекловаты. Но в настоящее время успешно ведется работа по переориентации на альтернативные экспортные направления. Например, Северо-Кавказский регион Российской Федерации и страны Центральной Азии.

По изделиям из стекла и хрусталя ситуация не поменялась. Логистические цепочки поставок кардинально перестраивать не пришлось.

Что касается стратегического сырья, то основными нашими поставщиками являются белорусские предприятия. Песок, доломитовый порошок, известь, аммиак, карбамид мы получаем от ОАО «Гомельстекло», ОАО «Доломит», Белорусской цементной компании, Гомельского химзавода и ОАО «Гродно Азот».

Оставшаяся часть сырья: сурик свинцовый, сода, поташ, силанк нам поступают из Российской Федерации и Китая. 

Так что и тут нам вполне успешно удается выходить из сложившихся санкционных условий, – пояснил Сергей Александрович.

В пандемию производство не останавливалось

Кстати, весьма достойно пережил коллектив и период пандемии коронавируса. Учитывая специфику производства, круглосуточный цикл работы, уйти на удаленку от печи с расплавленной стекломассой было невозможно. Поэтому предприятие работало стабильно и не останавливалось ни на один день.

Да, было непросто. Приходилось менять на ходу производственные планы, ассортимент выпускаемой продукции, искать новые решения для защиты и поддержки работников предприятия. Справились и с этой задачей: климат в коллективе был достаточно спокойный, работники были едины во мнении, что останавливать производство ни в коем случае нельзя.

Преемственность поколений мастеров

Согласитесь, что основа любого предприятия – люди, которые там работают. Именно благодаря талантливым художникам, мастерам-стеклодувам и отдельщикам изделий сохраняются традиции уникального производства стекла и хрусталя.



Однако важно не только сохранить имеющийся коллектив, но и подготовить достойную смену. Поэтому по ряду основных профессий, таких как отдельщик выдувных изделий, выдувальщик стеклоизделий, прессовщик горячего стекла, шлифовщик стекла и стеклоизделий, обучение проводится непосредственно на производстве под руководством высококвалифицированного опытного специалиста.

В целях системного подхода к кадровому вопросу в 2023 году была возобновлена давняя традиция подготовки мастеров в учебных заведениях. В результате группа учащихся Лидского политехнического колледжа проходит учебную практику на предприятии. Очень приятно наблюдать за тем, как опыт и мастерство заслуженных работников передаются молодому поколению.

С точностью до двух миллиметров

О своей профессии отдельщика выдувных изделий рассказал читателям ГП Сергей Ковалевский.

Как оказалось, на этом заводе он трудится более тридцати лет, является бригадиром. Со стекломассой познакомился в 1989 году во время учебы в Неманском профтехучилище.

Перед беседой мне удалось понаблюдать за его работой: неспешные, но точные и уверенные движения. Несколько отточенных манипуляций и – бокал готов! Поэтому первое, о чем спросила у своего собеседника, как ему удается делать изделия одинаковой не только формы, но и размера?

– А вот это как раз и есть профессиональный опыт. Весь процесс освоен до автоматизма, глаз настроен на конкретный размер. За что и имею самый высокий разряд в бригаде – шестой. Правда, это не самый высокий. Есть еще седьмой, – пояснил Сергей Константинович.

На предприятии большое внимание уделяют качеству продукции. Поэтому, например, допускается погрешность не более плюс-минус двух миллиметров в диаметре основания ножки бокала. Большее отклонение – и работа отправляется в брак, на переплавку.

Интересно было услышать от моего собеседника его оценку качества импортного стекла, которое продается в некоторых наших магазинах:

– Однажды, увидев такую продукцию, не удержался, взял в руки, чтобы посмотреть, как делают за рубежом. Оказалось, «мейд ин Канада». Что могу сказать: штамповка, причем такого низкого качества, что наш брак по сравнению с этим смотрится как высший сорт.

Что касается процесса разработки новых видов изделий, Сергей Константинович пояснил, что идею предлагает художник. Но доработка образца идет уже вместе с бригадой стеклодувов. Потому что только в процессе изготовления видно, как можно его улучшить, чтобы сделать удобнее при эксплуатации или придать эстетику.



В заключение поинтересовалась у моего собеседника, не было ли желания сменить профессию?

– Было. И даже менял. После двадцати лет работы на заводе решил стать дальнобойщиком. Съездил несколько рейсов в Россию, потом в Германию. И, уже возвращаясь оттуда, понял, что мое место на стеклозаводе. Благодаря этой смене работы убедился, что участвовать в превращении стекломассы температурой 1150°С в уникальное изделие – мое призвание, – признался Сергей Константинович.

Пионеры промышленного туризма

Принимать первые экскурсионные группы на предприятии стали еще во времена Советского Союза – в восьмидесятых годах. И это неудивительно. Не важно, в каком возрасте вы впервые увидите волшебство превращения расплавленной стеклянной массы в изящный бокал или эксклюзивную вазу – этот завораживающий процесс запомнится вам на всю жизнь.

Поэтому, когда нынешние школьники говорят своим родителям о том, что им предлагают поехать на экскурсию на стеклозавод «Неман», те, не раздумывая, отправляют их в поездку, предварительно рассказав свои впечатления от увиденного.

С каждым годом растет не только количество экскурсантов, но и расширяется их география. Только за 2024 год (на момент подготовки материала) стеклозавод принял более 37 тысяч посетителей. Из них треть – школьники. В прошлом году цифра была скромнее – 33,6 тысячи. Причем приезжают посмотреть на стеклянную сказку не только со всей Беларуси, но из Литвы, Латвии, Эстонии, Китая, Франции, из самых разных уголков России (Мурманска, Ярославля, Тулы, Новосибирска)…

Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!